Outsourcing vs outstaffing: jaka jest różnica?

Tymczasem

, przechodzenie działa dla firm z istniejącym działem IT, który potrzebuje wsparcia do obsługi wyspecjalizowanych części procesu rozwoju. Teraz jesteśmy gotowi bardziej szczegółowo wyjaśnić różnicę między outsourcingiem oprogramowania a outsourcingiem personelu. Rodzaj rozwoju offshore bardzo zależy od potrzeb projektu. Jeśli twój zespół ma problemy z rozwiązywaniem kilku zadań, preferowane jest wydobycie.

Jak mogę zlecić mój projekt oprogramowania?

Zdefiniuj swoje cele. Zakres powtórki dokumentacji pracy. Zdefiniuj swój stos technologii. Bring Doświadczony lider inżynierii. Zakres projektu, budżet i oś czasu w każdej iteracji.

dość często ci, którzy nigdy nie ocenili i nie planowali swojej pracy, nie mogą poprawnie ustalić procesu budowania oprogramowania. Oczekiwanie pracy może skutecznie rozwiązać twoje cele biznesowe, ma własne ryzyko i wady. To Można powiedzieć, że deweloperzy na morzu stają się dosłownie odlegiemu programiści dla firmy klienta przez cały okres współpracy z agencjami offshore. Na szczęście przygotowaliśmy już szczegółowe wskaźniki outsourcingu oprogramowania w różnych regionach outsourcingu w 2020 r., Które można znaleźć powyżej. W Devlane jesteśmy ekspertami zarówno w modelach outsourcingu, jak i przewyższania. Skontaktuj się z nami tutaj, a możemy pomóc Twojej firmie wybrać model, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Wszystko, co musisz wiedzieć o usługach konsultacyjnych IT w 2023

Niemniej jednak przedsiębiorcy nie doceniają złożoności zatrudniania zespołu outstaff. Uważają, że będą mogli komunikować się, zarządzać zadaniami odległym pracownikom i jednocześnie zarządzać swoją działalnością. Po podpisaniu NDA prawa do pisanego kodu stają się twoje. Jednak podczas fazy budowy nie będziesz mieć dużego dostępu do kodu. To dlatego, że Firma outsourcingowa oprogramowania musi go zabezpieczyć przed możliwą kradzieżą danych.

Najpierw firmy zdają sobie sprawę z potrzeby usług kilku programistów, a może całego zespołu, w zakresie projektów oprogramowania. Można to łatwo zweryfikować, zbierając informacje zwrotne od innych właścicieli firm i przedsiębiorców, którzy ubiegali się o usługi outsourcingowe i mieli doświadczenie współpracy z danym krajem. Dzięki outsourcingowi możesz liczyć na stały budżet na projekt, ponieważ liczba zadań i ram czasowych jest zdefiniowana z wyprzedzeniem.

Swift vs Xcode: Kluczowe różnice w projekcie aplikacji

outsourcingu oznacza przekazywanie określonych zadań lub projektów zewnętrznej firmie lub usługodawcy, a jednocześnie wypowiada się zatrudnić dedykowanych profesjonalistów, którzy pracują zdalnie i stają się częścią zespołu klienta. Outsourcing polega na wykonywaniu zadań, podczas gdy wyczerpanie polega na rozszerzeniu zespołu i pracy razem na dłuższą metę. Outstaffing jest jednym z bardziej “przejrzystych” sposobów outsourcingu.

W przeciwnym razie najlepszym wyborem może być zatrudnienie innej formy outsourcingu usług. Te dni, firmy z różnych branż i specyfiki wybierają zdalne opracowanie oprogramowania do potrzeb biznesowych i wymagań. Firma zewnętrzna zapewnia klientowi zespół najbardziej wykwalifikowanych oraz samozwańczy eksperci odpowiednie do ich projektu IT. W ten sposób Outstaffing stawia klienta na czele SDLC. i, w przeciwieństwie do modelu współpracy outsourcingu, dedykowany zespół jest odpowiedzialny za określoną część procesu rozwoju.

Zatrudniając dedykowanych specjalistów, spełniasz brakujące elementy swojego zespołu i otrzymujesz pełną kontrolę nad zadaniami, które im obsługujesz. Zarówno outsourcing, jak i przewyższanie koncentrujących się na potrzebach skalowania, pomagając zwolnić główny zespół od dodatkowych zadań i dodawanie większej liczby rąk. Tak więc, kiedy twoja drużyna jest zalana Dzięki zadaniom dobrym pomysłem jest pójście z jednym z tych podejść. Jak wspomnialiśmy wcześniej, sprzedawca outsourcingu wykorzystuje swój wewnętrzny zespół do pracy nad celami klienta. Twoja rola klienta w tym modelu jest zależona od dostarczenia specyfikacji projektu i przedstawiania kamieni milowych projektu, rezultatów i ram czasowych, które dostawca musi przestrzegać. Klient nie ma nic do powiedzenia, jeśli chodzi o SDLC i jest wykluczony z komunikacji z zespołem, a także z procesu formacji zespołu.